Nuestra gestión de producción se caracteriza por tres aspectos, a saber, la gestión 5S, la gestión de KPI y el sistema de trazabilidad.

Poco después de la constitución de nuestra empresa, llevamos a cabo las actividades de gestión de las 5S en los talleres. Las 5 S se refieren a SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE. A través de estas actividades, nos ha ido bien en el saneamiento ambiental y la implementación de las normas y reglamentos pertinentes en el proceso de producción.

KPI se refiere al indicador clave de rendimiento. Es un índice de gestión cuantitativo para medir el desempeño del proceso, así como una base para la gestión del desempeño empresarial. Los KPI pueden aclarar las principales obligaciones de un departamento y, sobre esta base, aclarar el índice de las medidas de desempeño del personal.

El sistema de trazabilidad incluye la trazabilidad de las materias primas y sus registros históricos, y la trazabilidad de cada paso de producción y de cada miembro del personal en el taller para mejorar el control de calidad.